(资料图片仅供参考)
窗体顶端
今年以来,工商银行梧州分行始终坚持以客户为中心、以高品质服务为基础,以打造高质量网点为目标,积极贯彻落实上级行各项工作部署,统筹谋划,实施服务精细化管理,内抓服务质效,外树良好形象,提高服务质量,巩固服务成效,不断提升服务内涵。
注重窗口管理,强化岗位联动。为保证旺季期间网点业务顺利开展,该行要求辖内营业网点根据客户流量及时增减临时柜台窗口,从根本上减少客户排队等候时间,减轻柜台压力,利用更多的时间向柜面客户营销产品。客户经理也“走出来”迎接客户,做好大堂经理、客服经理与客户经理多岗位间联动,极大提高网点服务效率与服务满意度。同时,通过统筹辖内营业网点人员排班、流动补位等措施,合理调配柜员资源,做好人员支撑,大堂做好客户分流及引导,确保网点客流高峰期能满足客户服务,切实有效提升各岗位履职效果。
保持厅堂整洁,守护人财安全。该行要求辖内营业网点保持大堂环境的整洁与美观,同时做好网点消杀,为客户提供一个安全、舒心的业务办理环境,在营业网点厅堂设置便民服务专区,摆放爱心座椅、轮椅、医药箱、便笺纸等便民设施,柜台配置不同度数的老花镜、放大镜,为客户,尤其是老年客户提供便利。旺季期间也是不法分子频繁出现的时机,网点内会放置平安金融等宣传折页,工作期间安保人员与该行员工亦会注意无正当理由逗留网点人员,劝其离开,客户存取钱时也会提醒资金安全并递上信封,对客户资金安全起到一定保护作用。
优化业务体验,服务做细做全。为进一步提高旺季服务质效,该行从提升员工队伍素质和优化服务流程入手,通过专项培训、业务操作技能等多种途径不断提升客服经理快速处理业务能力,并要求营业网点晨会中对服务行为“十严禁”40字概括内容进行学习,把握“提升服务品质”的精髓,竭诚为客户提供更方便、快捷、高质的金融服务,争创一流,切实让客户体会到“宾至如归”的感受。同时,该行对员工进行服务培训,在大堂经理一对一甚至一对多时,服务会做到更加细致,对客户解答详细耐心,把握工作节奏,做足产品的同时让多为客户感受到该行员工服务的细致专业,确保客户不流失。(韦粤琳)
窗体底端